Comune di Bologna
Area Bilancio e Programmazione economica

Consuntivo di contabilità analitica 2000
Informazione al cittadino

 

PERSONALE

COSTI TOTALI

Comp. % costi totali

sul totale di Settore

CENTRI DI COSTO

1998

1999

2000

Var. 99-00

1998

1999

2000

Var.

99-00

1998

1999

2000

DIREZIONE, AMMINISTRAZIONE, CDG/ALTRO (S/P) (*) (**)

7

14

9

-5

327.761

386.146

150.269

-235.877

9,26

9,51

3,63

U.R.P. (P)

20

21

26

5

1.230.794

1.566.097

1.930.289

364.192

34,79

38,55

46,68

IPERBOLE/PROGETTI (P)

3

4

4

0

1.506.386

1.667.529

1.572.659

-94.870

42,58

41,05

38,03

CENTRALINO (P)

8

7

8

1

473.140

442.614

482.057

39.443

13,37

10,90

11,66

TOTALE CENTRI DI COSTO

38

46

47

1

3.538.081

4.062.385

4.135.274

72.889

100,00

100,00

100,00

(S) = CDC di struttura
(A) = CDC ausiliario
(P) = CDC produttivo

(*) Il CDC "Direzione, amministrazione, cdg/altro" svolge anche una attività produttiva quantizzabile in circa 273 ml. per il 1998, per il 1999 307 ml e 121 ml per il 2000.

(**) Nel 1999 nel CDC "Direzione, amministrazione, cdc/altro"sono conteggiati, fra il personale, anche n. 6 dipendenti del servizio Informagiovani, dal 2000 i dipendenti e le relative risorse sono stati spostati al cdc "URP".

Andamento della distribuzione dei costi per centri produttivi.

 

 

 

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